我叫馬俊堯,今年32歲,2012年大學畢業后來到朝陽鋼鐵工作。工作期間,我經歷兩次改革,收獲截然不同。

  第一次改革,我從基層做起,扎根一線,錘煉了拼搏實踐的本領;第二次改革,我通過企業搭建的平臺奮勇直上,更好地展示出自己的才華。對我而言,我是朝陽鋼鐵兩次改革的受益者,2016年的改革,我主動放棄了機關崗位,到一線工人崗位當工長,在一線學到了真本領。2020年的市場化改革,公司在準入條件上打破了身份界限,讓我有幸成為朝陽鋼鐵最年輕的廠長助理。

  我的崗位能力來自改革,業務水平源自改革,日后也必將為改革服務。任職之后,我結合公司采購、財務人員帶職入廠的新變化,打造了“技術+市場+商務+庫存”的管理模式,制定了對高爐適應性最強的配煤大結構模型,為高爐高產提供了強有力的支撐。同時,我每天收集外部市場信息,每周做成本對比,堅持什么煤具有性價比就采購什么煤,高爐需要什么質量的焦炭就生產什么焦炭。

  回顧過去的幾年,我覺得自己的經歷只是朝陽鋼鐵兩次改革的簡單縮影,身邊有更多的同事都切實感受到了改革帶來的直接收益和企業發展的明顯變化。市場化改革后,公司的“同利+授權”機制讓職工不再只是埋頭工作賺取收入的勞動者,更是企業發展的參與者,是企業真正的主人。

  未來,改革之路還會繼續,向前的腳步永不停歇,我將扎根腳下的鋼鐵沃土,點燃奮斗的青春夢想,助力敢于亮劍、善于創新的朝陽鋼鐵在未來創造更大的輝煌。


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