開年之際,鞍鋼股份能源管控中心將安全工作放在首位,認真貫徹落實集團公司2018年安全生產工作會議精神,大力實施安全發展戰略,以全員、全過程、全要素、全時空、全覆蓋“五全”安全管理理念為統領,提早部署新一年安全生產工作,大力提高安全發展水平。

   該中心是鞍山鋼鐵最重要的能源生產、輸出樞紐,所涉及的煤、水、電、氣各類能源危險系數高,是全集團重大危險源最密集的單位之一,加之站點多圍繞生產單位布局,呈現出點多、線長、面廣的特點,在全集團安全生產、安全管理中占據重要位置,面臨著較大管理難度。

   “五全”安全管理理念是該中心結合自身實際提出的安全管理理念?!叭珕T”即所有職工都要參與到安全管理中;“全過程”即每項作業都要實施從前期安全教育、安全交底到生產操作、實施、驗收恢復全過程的安全管理;“全要素”即生產工作過程中的人、機、料、法、環等各要素都要確保安全;“全時空”即安全管理要涵蓋全年每一天,要遍及職工工作中涉及的地下、地上、空中所有場所;“全覆蓋”即對現場的安全檢查要無縫隙、無死角、無盲區。

   以“五全”安全管理理念為統領,該中心在新一年將著力開展四項重點活動,即“今日我是安全員”活動,請當班職工每日擔任安全員,履行安全職責;季度“安全明星”評選活動,評選安全理念踐行最優職工;安全標準化紅旗作業區評選活動,評選安全管理開展最好的作業區;安全協會活動,發揮職工安全生產組織作用。最大限度激發職工參加安全管理的積極性,提升職工的責任意識,拓展職工的崗位技能。

   貫徹落實“五全”安全管理理念,該中心還將以責任落實、風險防控、素質提升為重點,以管理標準化、全員參與化、隱患排查治理動態化、防控體系責任化、作業過程旁站化為抓手,從完善安全制度標準、健全安全生產責任體系、創新和改進安全培訓方式、健全安全管理激勵機制等方面入手,抓緊、抓實、抓好2018年安全生產各項工作,奮力完成新一年安全生產工作目標,為全集團安全高效發展作出貢獻。


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